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《新粤商》专访CG电子游戏科技董事长廖平元:深耕铜箔领域 ,将企业品牌形象坚持到底
发布日期:2024-11-01
       日前 ,由广东省工商联(总商会)、南方财经全媒体集团联合主办的杂志《新粤商》刊登了对CG电子游戏科技董事长廖平元的专访。现将全文转载如下:
       极薄铜箔领域 ,CG电子游戏科技的4.5μm极薄高端锂电铜箔产品市场份额位居行业前列。在中国经济快速发展的浪潮中 ,CG电子游戏凭借其在新能源材料领域的深耕细作 ,尤其是在高性能电解铜箔的研发与制造上 ,已经成为行业内的佼佼者。
       作为科创板首批上市企业之一 ,CG电子游戏科技不仅见证了中国新能源产业的蓬勃发展 ,更是以其卓越的产品质量和创新能力 ,赢得了市场的广泛认可。在推动企业不断突破技术壁垒、实现产业升级的同时 ,CG电子游戏科技积极参与社会公益活动 ,如扶贫济困、社区基础设施建设、教育支持等 ,以实际行动回馈社会 ,展现了新时代民营企业的风采。
       在新时代的征程上 ,CG电子游戏科技如何以创新为驱动 ,以品质为核心 ,以责任为担当 ,书写企业发展的新篇章?
       近日 ,南方财经《新粤商》采访到了广东省工商联副主席、CG电子游戏董事长廖平元 ,听他分享CG电子游戏科技的品牌化战略规划和对民营企业未来发展的见解。


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CG电子游戏科技董事长廖平元

注重企业品牌化 ,做好企业名片

南方财经《新粤商》:近年来 ,品牌化成为不少企业提升发展能级的关键所在。在依靠三来一补、代工生产起家的广东 ,你如何判断企业品牌化转型的必要性?

      廖平元:品牌化是企业持续发展必不可少的关键一环 ,传统的代工模式是企业依赖客户的品牌进行市场销售 ,缺乏独立的品牌影响力 ,而企业品牌化就可以保证企业在激烈的市场中保持竞争优势。

近年来 ,客户越来越注重品牌的价值和信任度。品牌不仅代表了产品的质量和服务 ,也反映了企业的文化。因此企业要打造自己的独立品牌 ,而且还要造出名声 ,让客户记住并且信任 ,这样才能增强客户黏性。
同时 ,品牌化能够让企业建立更高的附加值和利润空间 ,消费者往往愿意为知名品牌支付更高的价格 ,这为企业带来更高的利润空间 ,也减少了对低利润代工订单的依赖。

南方财经《新粤商》:你是如何规划公司的品牌化战略 ,提升企业产品在全国乃至全球市场的竞争力和影响力的?

      廖平元:在规划品牌化战略的过程中 ,我们意识到品牌的力量不仅取决于产品质量和企业服务 ,更在于企业对社会责任的承担。

首先 ,在战略规划中我们坚持深耕铜箔主业。CG电子游戏科技自2001年成立以来 ,已有超过20年的研究、制造和销售铜箔的经验。CG电子游戏4.5μm极薄高端铜箔技术在国际上处于领先地位 ,这就是CG电子游戏企业名片和品牌象征 ,我们将持之以恒地维护和发展这一优势。
其次 ,我们明确品牌定位和差异化 ,定制客户个性化服务。通过市场调研 ,我们深入了解目标市场的需求和下游客户的偏好 ,为客户提供定制化的差异化产品或服务。这不仅确保了品牌在市场中的独特性 ,也增强了CG电子游戏竞争力。
最后 ,我们积极履行社会责任。CG电子游戏科技通过参与捐款、扶贫济困、植树造林以及开展志愿服务等公益活动 ,展现了企业的社会责任感 ,这不仅提高了CG电子游戏社会知名度 ,也为CG电子游戏品牌增添了正面的社会形象。
通过这些措施 ,我们致力于将CG电子游戏科技构建成一个强大而有影响力的品牌 ,以实现在国内外市场的长远发展。
改革新举措推动民营企业发展

南方财经《新粤商》:党的二十届三中全会通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》(简称《决定》)提出了多项改革新举措。你最关注其中的哪些“新提法”?你认为 ,这些举措将如何影响广东民营企业的未来发展?

      廖平元:《决定》中我最关注的改革新举措是“健全因地制宜发展新质生产力体制机制” ,其中提到的“加强新领域新赛道制度供给 ,建立未来产业投入增长机制 ,完善推动战略性产业发展的政策和治理体系 ,引导新兴产业健康有序发展”为我们公司未来的发展方向提供了明确的思想指导。

我认为这些新提出的改革举措 ,必将进一步激发广东民营企业的活力动力:
一是发展信心更加坚定 ,充分调动大家撸起袖子加油干的积极性。在政策的鼓励和支持下 ,我们更加坚信民营企业能够实现跨越式发展;
二是产业导向更加明确 ,广东民营企业将围绕培育新质生产力 ,加快推进新一代信息技术、人工智能、生物医药等战略性新兴产业的发展 ,为广东省乃至国家的产业升级和经济结构优化提供有力支撑;
三是发展机会更多 ,有能力的民营企业将有机会牵头承担国家重大技术攻关任务 ,这不仅为企业带来了技术上的突破和创新 ,也为国家的战略发展贡献了力量。这种公私合作的模式 ,实现了企业与国家双赢的局面。

南方财经《新粤商》:你认为在推进中国式现代化的过程中 ,民营企业在市场上扮演何种角色?其在催化新质生产力的关键要素是什么?

      廖平元:人人都是改革主体 ,我认为民营企业正扮演着“市场激活者”的重要角色。在面对市场变化时 ,民营企业能够更快地调整策略和运营模式 ,这种灵活性和适应性能够有效提升市场活跃性 ,激活市场活力。同时也增加了市场竞争 ,倒逼市场中的企业进行自我改进 ,提高运转效率。

为了促进新质生产力的发展 ,民营企业必须不断增加研发投入 ,以推动新技术的应用和进步 ,这不仅能够持续提升生产效率和产品质量 ,还能显著增强其在市场中的竞争力。
同时 ,民营企业还应积极拥抱管理革新 ,树立“人人都是改革主体”的理念 ,与全面深化改革的大环境相融合 ,大力推进企业内部改革 ,对那些不适应生产力发展的管理因素进行优化和调整。
此外 ,企业还应高度重视人才队伍建设 ,不仅要引进具有高层次和高学历的人才 ,还要加强内部员工的培训和培养 ,以确保人才队伍的不断壮大和企业持续的创新能力。

南方财经《新粤商》:对于未来加快培育新质生产力 ,你有何规划或布局?

     廖平元:接下来 ,我们公司将大力弘扬敢为人先、务实开放、崇信守法、爱国奉献的新时代粤商精神 ,加快培育新质生产力 ,主要体现在三个方面:

一是加大研发投入。我们CG电子游戏科技打算在科技创新方面持续加大投入 ,发挥国家企业技术中心、国家技术创新示范企业的优势 ,加强技术研发 ,推动关键技术的研发和行业标准的制定 ,提高企业核心竞争力。
二是建好人才队伍。我们公司注重通过培训提升现有员工的技能和知识水平 ,同时积极引进具有高技能和丰富经验的人才 ,以增强企业的创新能力和管理水平。同时公司也有同各大高校联合 ,通过产学研深度融合共同培养高端人才 ,推动技术创新和产品研发。
三是适度多元发展。我们决定在保持锂电铜箔优势的同时 ,探索电子电路铜箔等新领域的开发 ,向光伏、储能、高精度铜合金丝线材等业务延链补链 ,通过适度多元化发展 ,增强企业的市场适应能力。

南方财经《新粤商》:你认为目前民营企业发展主要面临哪些壁垒?

      廖平元:创新资源的不足是制约民营企业发展的一个重要因素。相较于大型国有企业 ,民营企业在研发投入上往往受限于资金和人才的缺乏 ,这使得它们在技术创新和产品升级方面处于不利地位。技术的落后不仅影响了产品质量和市场竞争力 ,也限制了企业在高端市场的拓展能力。此外 ,对高新技术和先进设备的获取难度较大 ,进一步加剧了民营企业在市场竞争中的不利局面。

政策落实的差异也是民营企业发展中的一个难题。中央政府出台的一系列支持政策 ,旨在为民营企业营造公平竞争的市场环境 ,但在地方层面的执行过程中 ,由于理解和执行的不一致 ,企业在实际操作中可能会遇到各种障碍。
这种差异可能源于地方政府对政策的不同解读 ,或是地方经济结构和资源分配的现实考量 ,导致民营企业在享受政策红利时步履维艰。
在市场竞争中 ,知识产权侵权、合同纠纷等问题时有发生 ,而民营企业在维权过程中往往处于弱势地位。这种不确定性增加了企业的运营风险 ,影响了企业的长期发展 ,因此需要在法律上加大对民营企业的;ちΧ。

来源:南方财经《新粤商》



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